„Entweder ich gewinne – oder ich lerne etwas dazu. Ich verliere nie.“
Clive lernte die Hager Group kennen, als er zu unserer Management Summer School 2018 eingeladen wurde, um mit etwa einhundert unserer Top-Manager über seine Erfahrungen als Rugby-Coach, Geschäftsmann und Teamplayer zu diskutieren. Anschließend wurde er für die aktuelle Ausgabe unseres Annual Report interviewt. Das Interview mit ihm brachte noch einmal zum Ausdruck, was er im Sommer 2018 im Zuge unserer Summer School erklärte und uns wirklich zum Nachdenken anregte. Aus diesem Grunde teilen wir an dieser Stelle eine kleine Serie zum Thema „Gewinnen“ mit Clive Woodwards persönlichen Weisheiten. Darunter im Fokus: Teamarbeit, die Inspiration durch andere, den Umgang mit Rückschlägen und Misserfolgen und die erfolgreiche Führung eines Unternehmens.
Der erste Artikel in unserer Serie beschäftigt sich damit, wie man eine Gruppe von Menschen in ein echtes Team verwandelt.
Warum sollten wir Clive diese Frage stellen? Er wurde 2004 in den Ritterstand erhoben, nachdem er als Trainer das englische Rugbyteam von einfachen Anfängen zur Weltmeisterschaft 2003 geführt hatte. Es ist keine leichte Aufgabe, eine Gruppe von Individuen zusammen zu bringen, Sinn und Zusammenhalt zu vermitteln und eine erfolgreiche Gruppe zu bilden.
Clives Erfolgsformel: Großartige Teams sind die Summe großartiger Einzelspieler, daher besteht die Rolle eines Cheftrainers darin, jedes einzelne Teammitglied zu fördern – ganz egal, ob es sich um einen Spieler, Trainer oder Arzt handelt.
Ein Team ist nur so stark wie sein schwächstes Glied, daher ist es eine Voraussetzung für den Erfolg, alle an Bord zu haben und das Beste aus sich herauszuholen.
Sir Clive ist ein Mann der Details. Während des Interviews betonte er, dass es nicht nur darum geht, eine Sache besser zu machen, sondern vor allem darum, viele kleine Dinge besser zu machen als vorher. Es geht um Details. Gewinnen heißt nicht, eine Sache 100 % besser zu machen, sondern 100 Dinge jeweils ein Prozent zu verbessern.
Die Aufmerksamkeit auf ein bestimmtes Detail zu lenken, gab seinem Team einen Vorsprung auf dem Weg zum Sieg. Andere Teams eiferten dem bald nach. Und trotzdem gab es über einen bestimmten Zeitraum einen Wettbewerbsvorteil. Das entscheidende Detail: enge Rugby-Shirts. Um besser zu verstehen, wie grade das dem Team geholfen hat zu gewinnen, lesen Sie bitte den vollständigen Artikel.
Mehr über Sir Clive Woodward:
Sir Clive Woodward wurde 1956 in Ely, Cambridgeshire geboren. Nach einer Karriere als Rugbyspieler war er von 1997 bis 2004 Trainer des englischen Rugby-Nationalteams, das er 2003 zur Weltmeisterschaft führte. Woodward arbeitete außerdem für den Technologiekonzern Xerox und leitete eine eigene kleine IT-Leasingfirma. Heute arbeitet er als Experte für den Sender ITV und als Managementcoach. Sir Woodward war einer der Redner bei der Management Summer School 2018, dem Weiterbildungsevent für Talente und das Top-Management der Hager Group.
