Soit je gagne, soit j’apprends, je ne perds jamais.
Clive a découvert Hager Group lors de notre Management Summer School 2018. Il y était invité en tant que conférencier pour échanger, avec une centaine de nos managers, sur ses expériences en tant qu’entraîneur de rugby, homme d'affaires et joueur professionnel. Par la suite, il fut interviewé dans le cadre de notre rapport annuel 2018/19. Cet entretien appuie et renforce les propos tenus face aux managers en nous donnant matière à réflexion. C’est pourquoi nous publierons une série de 4 articles portant sur l’expertise de Clive concernant le travail en équipe, l'inspiration des autres, la gestion des échecs et la réussite d'une entreprise grâce à ceux qui la composent.
Le premier article de notre série traite des méthodes de transformation d’un groupe de personnes en une véritable équipe.
Pourquoi lui avons-nous poser cette question ? Clive a été anobli en 2004 lorsqu’il a conduit l’équipe d’Angleterre de rugby à la victoire de la Coupe du monde de 2003. Grâce à lui, le XV de la rose est passé de club amateur à champion du monde.
Il n’a pas du être facile de réunir un groupe de personnes, d’insuffler un sens, de développer de la cohésion pour former une équipe gagnante.
La formule du succès pour Clive : les meilleures équipes sont composées des meilleurs éléments. Le rôle d’un leader est d’aider chacun d’entre eux à s’améliorer, qu’ils soient joueurs, entraîneurs ou soignants.
Comme le dit l'adage, une équipe n'est forte que si son maillon le plus faible résiste le plus. C'est pourquoi la motivation collective et le dépassement de soi-même sont les conditions préalables au succès.
Clive Woodward est un homme de détails. Au cours de son interview il a insisté sur le fait qu'il ne s'agissait pas seulement de faire une seule chose mieux, mais de faire multiples petites choses un peu mieux qu'avant en tenant compte de tous les détails. Concrètement, gagner ne veut pas dire faire une chose 100 % mieux, mais plutôt faire 100 choses 1 % mieux..
Cette attention portée sur le détail a donné à son équipe un avantage concurrentiel notoire. D'autres équipes ont rapidement emboîté le pas en utilisant cette stratégie mais le retard était trop important. Ce détail : des maillots de rugby moulants. Pour mieux comprendre comment cela a aidé l'équipe à gagner, veuillez consulter l'article complet.
A propos de Sir Clive Woodward.
Sir Clive Woodward est né en 1956 à Ely, Cambridgeshire. Après sa carrière de joueur de rugby, il est devenu entraîneur de l'équipe nationale anglaise de rugby, de 1997 à 2004, qu'il a menée à victoire de la Coupe du Monde en 2003. Sir Woodward a également travaillé pour Xerox et a dirigé sa propre petite entreprise de leasing informatique. Aujourd'hui, il travaille en tant qu'expert pour ITV et en tant que coach en management. Clive Woodward a été l'un des conférenciers de Management Summer School 2018, l'événement annuel consacré à la formation des talents et du top management de Hager Group.
