Collaborateurs

Responsabiliser nos collaborateurs est essentiel pour créer une culture de développement durable.

Le pilier « Collaborateurs » de notre stratégie E3 expose les principes de notre recours aux connaissances et à l’expertise de notre personnel.

Ce sont les compétences et le dévouement de nos collaborateurs qui font ce que nous sommes. Nous voulons offrir un environnement stimulant permettant à chacun de réaliser son potentiel.

Hager Group est une entreprise familiale qui emploie plus de 12 800 personnes dans différents pays du monde. Si les lois allemandes sur les droits des salariés s’imposent à nous et sont respectées sur nos sites allemands, les autres sites sont soumis aux réglementations nationales. Par exemple, le Code du travail français est appliqué en France, où travaille une grande partie de notre personnel. Par l’intermédiaire de nos responsables du dialogue social, nos collaborateurs ont le droit d’échanger avec la Direction et d’exprimer collectivement leurs préoccupations et leurs demandes. Ce dialogue encourage nos collaborateurs à faire part de leurs préoccupations en temps utile, et sert de baromètre et de système d’alerte précoce afin d’évaluer la satisfaction des collaborateurs, ce qui en retour réduit leur vulnérabilité. Les enquêtes de satisfaction telles que « Tell us », lancée en 2022, servent de base pour identifier des dysfonctionnements et élaborer des feuilles de route visant à résoudre les problèmes critiques rencontrés par les collaborateurs.

06.1

Proposition de valeur pour les collaborateurs

Hager Group souhaite être reconnu comme un employeur de valeur et communiquer autour de sa proposition de valeur pour les collaborateurs, comme une promesse faite à nos collaborateurs actuels et futurs. Nous sommes convaincus que Hager Group est une entreprise exceptionnelle grâce aux personnes exceptionnelles qui la constituent. Notre mission essentielle guide nos actions, et nous créons continuellement un environnement inclusif où les collaborateurs ont la possibilité de donner le meilleur d’eux-mêmes et d’innover. Notre proposition de valeur pour les collaborateurs continue d’évoluer en fonction de nos activités.

06.2

Développement des talents

La vision de Hager Group est de façonner le monde électrique de demain. Nous ne pouvons y parvenir que si nos collaborateurs sont équipés pour conduire cette transformation, ce qui exige de chacun qu’il possède les compétences nécessaires pour agir à la pointe du progrès dans notre secteur.

Notre approche de l’apprentissage est guidée par les deux principes que sont l’accessibilité à tout moment et la structuration à long terme. C’est seulement grâce à des connaissances pertinentes, à des idées nouvelles et à l’innovation que notre entreprise peut se développer, et notre personnel avec elle. Nous savons que l’apprentissage doit être dispensé de manière accessible et attrayante afin que chacun puisse en bénéficier.

Notre Hager University, ou Hi! comme nous l’appelons officiellement, est un élément central de notre politique de développement des talents : elle offre des opportunités de développement avec des académies en face à face, ainsi que des cours et des communautés en ligne. En 2021, plus de 60 % des collaborateurs ont participé à des activités d’apprentissage par le biais de Hi!, ce qui représente plus de 105 000 heures de formation.

Le programme de Hi! couvre de nombreux domaines qui sont essentiels à la réussite des personnes, et donc de notre entreprise. Nos collaborateurs peuvent y trouver des formations sur le développement du leadership, la gestion de projets, l’amélioration des compétences linguistiques et l’obtention de certifications officielles. Hi! regroupe tous nos cours de formation, ce qui permet à nos collaborateurs d’accéder plus facilement, à un seul endroit, aux connaissances dont ils ont besoin pour réussir.

Nous déployons actuellement une sélection de nouveaux modules qui couvrent des sujets cohérents avec la stratégie de développement durable du Hager Group, afin de garantir à chacun les connaissances et les compétences nécessaires à sa réussite.

Il s’agit notamment d’éléments sur la réduction des émissions de GES, l’économie circulaire et la conformité pour nos ingénieurs, ainsi que de cours plus généraux conçus pour répondre aux besoins de toutes les fonctions de l’entreprise.

De nombreux programmes et initiatives ont été et sont encore mis en place au sein de Hager Group pour développer les talents et préparer le monde électrique de demain. Cette année, nous avons axé notre rapport annuel sur l’épanouissement personnel et l’apprentissage tout au long de la vie chez Hager Group.

06.3

Égalité des chances et diversité

La responsabilisation des collaborateurs est essentielle pour la croissance durable de toute entreprise : tous doivent se sentir valorisés et pouvoir disposer des ressources dont ils ont besoin pour réussir. Travailler dans un environnement de plus en plus international, avec des collègues du monde entier, offre de nombreuses opportunités, mais cela représente également des risques si la gestion n’est pas à la hauteur. Les projets et les processus transversaux au sein du groupe nécessitent une meilleure compréhension des différences culturelles et linguistiques.

Chez Hager Group, la progression de carrière repose sur le mérite, la capacité à faire le travail. Un traitement équitable est accordé à tous les collaborateurs sans exception, quelle que soit leur origine. Nous sommes conscients que des différences dans le style de vie, les choix, etc. se transforment souvent en une source de discrimination, de victimisation et de harcèlement. Cela entrave la liberté d’expression, gomme les préférences (préjugés inconscients) et crée des problèmes de santé mentale. Nous avons la responsabilité de garantir un lieu de travail qui accepte la diversité et fournit un environnement de travail inclusif. Il n’existe pas d’objectifs clairs en matière de diversité, mais différents programmes liés à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la création d’espaces de travail dans des hubs internationaux contribuent à promouvoir la diversité au travail.

Hager Group s’enorgueillit d’avoir une main-d’œuvre très diversifiée. Nous sommes conscients de l’importance que cela revêt pour le succès de notre entreprise, ainsi que de l’environnement favorable que cela engendre pour notre personnel.Les membres de l’équipe de Hager Group ont connu des parcours différents et agissent dans un monde global, multiculturel, multigénérationnel et diversifié. Nous sommes présents dans plus de 120 pays et notre personnel représente plus de 70 nationalités, soit un large éventail d’héritages culturels, de langues et de styles de vie.

06.4

Santé et sécurité

Tous les collaborateurs de Hager Group travaillent de manière responsable à appliquer quotidiennement les mesures de sécurité au travail. Chacun a le devoir de signaler les dangers qu’il identifie, mais aussi le droit d’éliminer les dangers potentiels. La santé et la sécurité de nos collaborateurs font partie de notre objectif d’entreprise et relèvent de la responsabilité de la Direction de l’entreprise. Les systèmes ISO 45001 pour la santé et la sécurité au travail (SST) sont mis en œuvre par les HS managers dans 80 % de nos sites.

Hager Group ne fait aucun compromis sur la sécurité, qu’il s’agisse de ses collaborateurs, de ses clients, de ses partenaires ou des personnes travaillant pour son compte. La sécurité est une composante de la Charte éthique ; elle renforce l’engagement du groupe à offrir un lieu de travail sain et sûr pour tous. Hager Group veille également à respecter les normes les plus élevées en matière d’excellence de sécurité dans ses opérations de fabrication.